北佳信息2017財年年中會議順利召開

時光荏苒,2017財年已經過了一半,為認真做好本年度上半年經驗總結和問題分析,全面促進2017財年下半年各項工作的開展,保證公司2017財年目標達成,公司于2017年10月28日在公司大會議室召開了2017財年年中會議。 

一、高層領導進行2017財年上半年工作總結及下半年工作規劃

公司總經理郝大中分別從業務、運營和管理層面就公司2017財年上半年工作做了總結,并對下半年重點開展工作給出規劃性指導意見。郝總表示上半年公司戰略分解工作基本完成,人力資源工作有了較大改善,項目團隊交付能力有了較大的提升,下半年財務部、人力資源部、質量部做為公司管理思想落地的部門,要系統的體系化的建立各項制度、流程、標準,并能夠被全體員工認同并持續改進(PDCA)。

  公司副總經理王峰總結了客戶業務,分析了市場行情,并表示2017年市場環境變化大,業務方向工作開展困難重重,但挑戰與機遇并存,困難與希望同在,大家需保持一顆不氣餒、不妥協的心,調整思路,抓住機遇,奮起而追,爭創佳績。

 

   公司副總經理劉智剛分別總結了運維、集成和軟件業務的相關工作,從技術成熟度曲線出發分析了行業技術發展趨勢,制定出了北佳運維2.0戰略,宣布了與H3C即將進行市場聯盟,并著重提出敏捷快贏的運營理念。

二、各方向負責人進行2017財年上半年工作總結及下半年工作規劃

   新疆分公司總經理楊恭茂、信息安全事業部總經理郭小鵬、辦公設備銷售事業部柯軍、財務總監楊嵐、人力資源總監何玉婷及公共關系總監薛海燕分別就各自負責業務方向進行了2017財年上半年工作總結及下半年工作規劃。其中信息安全事業部總經理郭小鵬展示了信息安全業務的良好運營狀態,并表示要擼起袖子大干100天,為北佳20年慶典獻上一份厚禮,贏得了陣陣掌聲。

三、討論發言

匯報環節結束后,與會部門經理和中高層領導就各部門遇到的問題及公司內部運營的意見和建議進行了討論。技術總工聶永提出項目交付應進一步規范機制,提高運行效率,郝總明確銷售為項目第一負責人。投標支持部馬其婧表示因投標流程問題導致部門加班太多,郝總回復道,加班多肯定是有問題的,并安排人力資源部跟進解決。客戶一部經理邵海泉提出客戶工作如何加強行業屬性,王總給出了發展的路線……

  會議持續了近8個小時,本次會議的召開,全面總結了北佳信息2017財年上半年公司業務、運營及管理方面的工作,并根據實際情況,制定了公司2017財年下半年的行動規劃。相信在大家的共同努力下,北佳信息定將昂起頭,不畏困難,大步向前走,用傲人的佳績迎接即將到來的20周年慶!


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